温州东华医院召开年中工作会议

　　7月27日下午，温州东华医院（温州手足外科医院）在金瓯大酒店召开2018年中工作会议。院领导班子、中层干部、各科室主任和职工一起将近200人参加大会，总结上半年工作情况、分析存在的问题和不足、研究部署下半年工作方向和目标任务。会议由张院长主持。

　　朱院长作了重要讲话，首先通报并分析上半年医院业务收入情况。然后从五个方面对医院上半年工作进行了简要总结：一是启动等级创建活动；二是探索业务发展心思路：坚持把手外科传统品牌做大，提出了把“手外科建设成为温州最强专科”的发展思路，抓好现有业务专科发展的同时，积极探索新兴专科；三是医疗质量和安全管理进一步加强,医疗质量和安全各项制度进一步落实;四是完善医院整体环境，争分夺秒的推进医院环境提升工程进度；五是医院管理进一步规范。

　　朱院长在肯定成绩的同时.分析了医院现在所处的形势，指出并剖析了医院存在的如规范管理、人才建设、业务发展、等级创建、服务水平和对职工的人文关怀等存在的主要困难和问题.指出这些问题是医院发展的瓶颈问题。强调面对上述问题，我们必须创新管理、创新技术、创新服务，下大决心，下大力气予以解决。希望全院职工认真对待，有序推进下半年工作，积极寻求更优更强发展道路。

　　朱院长就下半年医院工作提出五大要求：一是深入开展等级评审创建活动.认真做好查漏补缺；二是全力抓好业务发展，制定《医院五年发展规划》;创新技术.鼓励各科室开展新技术、新项目；下大力气创建若干个新的业务项目.成为医院发展新的动力。三是推进医院管理创新.着重抓好规范化制度化建设和人才队伍建设.建立待遇留人.事业留人.感情留人的用人机制。四是努力完成环境提升工程.努力改善医院环境和流程；五是深入开展医院文化建设.创建以人为本、适合自身发展的医院文化。

　　张院长如是说，会议对医院半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了医院下半年工作的侧重点，描绘了医院美好的未来，使我们每一个人都能感受到医院前景的光明，更加坚定我们每个人的信心。“改革创新，推动医院再上新台阶；携手共进，拓展业务再创辉煌”。让我们一起在上海凯尊实业发展有限公司的正确领导下，团结一致，让美好愿景成为现实。